Lidera Institute · Consultoria empresarial · Alphaville, Barueri

Estratégia que vira execução.

O Lidera Institute é uma consultoria empresarial para empresas de médio porte. Entra com diagnóstico, define o plano com os sócios e fica na operação até o resultado aparecer: processos, indicadores, rotina de gestão e tecnologia própria para medir cada etapa.

DiagnósticoPlanoExecuçãoMedição

Plano bom morre na rotina. Por isso a Lidera entra com diagnóstico, define o plano com os sócios e fica dentro da operação até o resultado aparecer em número.

Diagnóstico e estratégia

Diagnóstico Empresarial

Leitura completa da empresa em quatro semanas: finanças, comercial, operação, pessoas e gestão. Entrega um mapa de prioridades com impacto estimado.

Duração
4 semanas
Formato
Presencial e remoto
Para quem
Empresas de 20 a 300 colaboradores
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Diagnóstico e estratégia

Planejamento Estratégico

Workshops com sócios e diretoria para definir onde a empresa quer chegar e o plano de ação com dono, prazo e meta para cada frente.

Duração
8 semanas
Formato
Workshops presenciais
Para quem
Sócios e diretoria
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Diagnóstico e estratégia

Modelo de Negócio e Precificação

Revisão de portfólio, margem por produto e canal, política de preços e descontos. Para quem fatura mas não vê o resultado.

Duração
6 semanas
Formato
Projeto fechado
Para quem
Indústria, distribuição e varejo
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Diagnóstico e estratégia

Governança e Sucessão

Acordo de sócios, papéis da família e da gestão, conselho consultivo e plano de sucessão para empresas familiares.

Duração
Sob medida
Formato
Reuniões quinzenais
Para quem
Empresas familiares
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Frente 01

Diagnóstico e estratégia

Toda entrada começa por aqui. Em poucas semanas a empresa recebe uma leitura honesta de onde está, o que trava o resultado e em que ordem atacar. O plano sai com dono, prazo e meta para cada item, e é ele que orienta as outras frentes.

Gestão e operação

Gestão por Indicadores

Definição dos indicadores que importam, metas por área, painel de acompanhamento e reunião mensal de resultado implantada com a equipe.

Duração
12 semanas
Formato
Implantação acompanhada
Para quem
Diretoria e gerências
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Gestão e operação

Redesenho de Processos

Mapeamento do fluxo atual, eliminação de retrabalho, padrão de execução e responsáveis definidos. Do pedido à entrega, do financeiro ao pós-venda.

Duração
8 a 12 semanas
Formato
Presencial na operação
Para quem
Operação, logística e backoffice
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Gestão e operação

Estruturação Comercial

Funil, metas, política comercial, rotina de vendas e CRM funcionando. Para times que vendem bem mas sem método.

Duração
12 semanas
Formato
Implantação acompanhada
Para quem
Times comerciais
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Gestão e operação

Rotina de Gestão

Acompanhamento mensal depois do projeto: reunião de resultado, revisão do plano e apoio aos gestores enquanto a mudança vira hábito.

Duração
Mensal, mínimo 6 meses
Formato
Presencial e remoto
Para quem
Empresas que já passaram pelo diagnóstico
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Frente 02

Gestão e operação

Plano bom morre na rotina. Esta frente coloca o consultor dentro da operação para implantar processos, indicadores e reuniões de resultado junto com a equipe, até que funcionem sem a gente.

Tecnologia e dados

Painel de Gestão

Os indicadores da empresa em um painel único, alimentado pelos sistemas que ela já usa. Construído pela Cerebot em ambiente exclusivo.

Duração
4 a 6 semanas
Formato
Projeto fechado + operação
Para quem
Diretoria e gestores
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Tecnologia e dados

Automação de Rotinas

Tarefas repetitivas do financeiro, do comercial e da operação passam a rodar sozinhas: conciliações, relatórios, alertas e integrações entre sistemas.

Duração
Por rotina, 2 a 4 semanas
Formato
Remoto
Para quem
Backoffice e operação
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Tecnologia e dados

Atendimento com IA

Agentes de IA treinados nos dados da empresa para atender clientes e apoiar a equipe, com supervisão humana e limites claros.

Duração
6 a 8 semanas
Formato
Projeto + operação assistida
Para quem
Comercial, SAC e pós-venda
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Tecnologia e dados

Integração de Canais

Marketplaces, ERP e e-commerce falando a mesma língua: pedidos, estoque, preços e resultado por canal em um só lugar.

Duração
6 a 10 semanas
Formato
Projeto fechado + operação
Para quem
Quem vende em vários canais
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Frente 03

Tecnologia e dados

O que não se mede não melhora. A Cerebot, braço de tecnologia do grupo, constrói os painéis, as automações e os agentes de IA que sustentam o plano, sobre os dados da própria empresa e em ambiente exclusivo.

Como trabalhamos

Projeto de escopo fechado, consultor na operação, resultado medido.

Duas pessoas trabalhando frente a frente em uma cabine de reunião
  1. 01

    Diagnóstico

    Quatro semanas para ler a empresa inteira e priorizar.

  2. 02

    Plano

    Dono, prazo e meta para cada frente, acordados com os sócios.

  3. 03

    Execução

    Consultor dentro da operação implantando com a equipe.

  4. 04

    Medição

    Painel e reunião mensal de resultado. O que mudou, em número.

Contato

Conte o momento da sua empresa.

Respondemos em até um dia útil com uma proposta de conversa. Sem compromisso e sem apresentação genérica: a primeira reunião já é sobre o seu caso.